各位童鞋逮嘎猴啊,上(superior)期“圈層經濟大(big)報告”看的(of)咋樣?有童鞋後台留言說:“那個(indivual)吃貨圖裏面華中地(land)區怎麽沒寫了(Got it)?我(I)敢打賭,華中除了(Got it)燒烤,肯定還有小龍蝦、火鍋……”兄嘚,您太懂勾引俺們(them)這(this)些程序猿屌絲了(Got it),要(want)知道,今年這(this)疫情鬧的(of),火腿腸配鹵蛋都買不(No)起了(Got it),更别說小龍蝦了(Got it),用(use)一(one)個(indivual)詞形容,那就是(yes)十分想念啊O(∩_∩)O哈哈~但願接下來(Come)的(of)日子,疫情過後、經濟展演向前,華中雄起,小龍蝦雄起!
言歸正傳,疫情影響的(of),不(No)隻是(yes)小龍蝦,還有很多行當,今天,Mr.QM跟大(big)家分享一(one)下上(superior)半年互聯網廣告市場受影響的(of)狀況。QuestMobile數據顯示,疫情期間,互聯網廣告規模出(out)現了(Got it)劇烈的(of)波動,2020年Q1同比下降19.9%,不(No)過在(exist)Q2開始迅速回升,上(superior)漲了(Got it)18.7%,預計Q3漲幅進一(one)步提升至22.7%。
出(out)現這(this)種情況的(of)原因,一(one)方面,雖然食品飲品明顯減少,不(No)過美妝、教育行業逆勢上(superior)揚(2月到(arrive)5月,教培行業投放費用(use)同比增長均維持在(exist)100%以(by)上(superior)),另一(one)方面是(yes)短視頻等媒介形态,提供了(Got it)形态多樣化的(of)廣告點位,帶來(Come)了(Got it)新的(of)增長。
這(this)當中帶來(Come)的(of)一(one)個(indivual)顯著變化是(yes),疫情加速了(Got it)廣告主品牌數字化建設的(of)步伐,全域流量的(of)多觸點模式,讓品牌商的(of)廣告更聚焦于(At)目标用(use)戶,帶貨模式則推動品牌商尋找更多與用(use)戶聯系的(of)方式,比如社交媒體(小程序+直播等)、跨平台模式(綜藝IP+直播),這(this)也帶來(Come)了(Got it)一(one)個(indivual)新的(of)變化:借助明星、平台KOL,官方KOL逐漸穩定下來(Come),打造成了(Got it)成本更低、促銷力度和(and)模式節奏更可控、針對的(of)目标用(use)戶也更加精準的(of)數字化營銷模式……
具體怎麽搞?不(No)妨看報告。
疫情催化互聯網廣告調整、
轉型,媒介廣告形态多樣化,提升效果
1、互聯網廣告市場在(exist)第一(one)季度受到(arrive)疫情影響下降,随着Q2疫情的(of)好轉發展,呈“V”字走勢,且同比增速進一(one)步提升
2、從廣告投放行業看,視頻和(and)短視頻廣告仍爲(for)主要(want)品牌商行業重要(want)廣告投放渠道,其中,短視頻行業廣告主集中度進一(one)步提升
3、程序化廣告保持投放占比,品牌商關注廣告投放效果
4、廣告點位合作(do)形态多樣化,優質流量點位增加效果廣告
如:今日頭條新增霸屏廣告,抖音短視頻推出(out)磁貼,紅包,彩蛋等新型廣告創意形式,幫助廣告主增加曝光渠道。
5、廣告投放預算較多的(of)品牌商仍注重熱播劇集/綜藝的(of)貼片廣告投放
6、後疫情時(hour)期,互聯網媒介可拓展的(of)創新營銷廣告服務形式更爲(for)多樣,以(by)增加合作(do)機會
疫情加速廣告主品牌數字化建設
1、2020年上(superior)半年用(use)戶消費向線上(superior)轉移,品牌商多維推進數字化營銷,加大(big)投入
2、媒介增強全景營銷觸點建設,品牌商全渠道投放
2.1 品牌商運用(use)全域流量增加觸達用(use)戶機會
以(by)汽車行業爲(for)例,頭部平台持續構建全景生(born)态流量。
2.2 從汽車廠商單月投放情況來(Come)看,主要(want)以(by)新聞資訊及汽車資訊平台爲(for)主,信息流廣告投放占比較高
以(by)2020款奧迪A6L爲(for)例,廣告投放媒介主要(want)有今日頭條、易車、汽車之家等。
2.3 廣告觸達更聚焦目标用(use)戶
3、内容建設由植入向帶貨營銷升級,更注重變現轉化
3.1 2020年上(superior)半年綜藝IP+ 直播帶貨跨界合作(do),聚合流量,提升價值
綜藝+直播目标:1)流量疊加;2)娛樂升級,增加當下用(use)戶偏好内容形式;3)提升品牌變現機會等。
3.2 乘風借勢,姐姐們(them)帶動活躍用(use)戶數飛躍式增長,流量疊加效應顯現
3.3 官方KOL帶貨轉化率平穩增長
官方KOL優勢爲(for)成本低,促銷力度可控,在(exist)品牌商社會化營銷推動下(與明星KOL整合營銷),逐步釋放價值。針對官方KOL受衆人(people)群的(of)媒介偏好,選取合适媒介投放,可高效觸達目标受衆。
3.4 以(by)百草味爲(for)例,官方KOL受衆聚焦目标用(use)戶,偏女性、年輕化
3.5 根據百草味KOL受衆觸媒偏好進行媒介組合投放,可更爲(for)集中觸達目标用(use)戶
選取微博、QQ、愛奇藝爲(for)例進行媒介投放,可覆蓋目标百草味受衆群體87.7%,其中QQ對百草味受衆群體覆蓋效率更快。
4、疫情後,品牌商調整廣告投放結構,加大(big)互聯網廣告投放
4.1 美妝護理廣告占比穩步增長;食品飲品受疫情影響,廣告占比明顯減少
4.2 教育培訓行業2020年上(superior)半年持續加大(big)互聯網廣告投放
4.3 後疫情時(hour)期,品牌商以(by)線上(superior)營銷觸點主導營銷或與線下場景融合完成營銷已成爲(for)必然趨勢